일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 개발 책 리뷰
- Winchester
- 프론트엔드
- 개발자
- 티셔츠
- 후드티
- 북 토크
- 책 후기
- 프론트앤드
- typescript
- jeremy
- 타입스크립트
- JavaScript
- frontend
- 맨투맨
- 제레미윈체스터
- 옷
- 브랜드
- 개발자패션
- 개발자후드
- 생각정리
- 티셔츠디자인
- 후드
- 개발자옷
- HTML
- brand
- clean code
- react
- 지속 가능한 개발
- Jeremy Winchester
- Today
- Total
목록생각의기록 (11)
Electronic Jeremy Record
이 책은 어떤 개발 리더 관련 행사에서 강의를 하셨던 권원상 님을 알게 되면서 자연스럽게 알게 되었다. 그때 강의의 내용도 꽤나 인상적이었고, 이 책 한번 읽어봐야겠다라고 위시리스트에 남겨뒀다가 이번 기회에 읽게 되었다. 사실 이책은 1일 차 매니저를 위한 책이 아니다. 모든 매니저, 모든 조직의 리더, 리더의 리더 등 모든 위치의 매니저에 대해 얘기하고 있다. 리더뿐만이 아니라 사수나 멘토의 위치에서도 얘기하고 있다. 세상에 리더쉽에 관련된 좋은 책이 많다. 하지만 이 책에서 가장 좋은 점은 바로 "개발자" 출신의 "개발조직"의 리더의 입장으로 포커스가 맞춰져 있다. 다른 리더십 관련된 책은 몇 가지 풀어주지 못한 것들이 있었는데 "개발자 출신의 개발조직 리더"라면 가질 만한 고민을 이 책에서 풀어 준..
[들어가는 글] 사실 온보딩을 제대로 경험한 적은 첫 사회생활 시작하면서 했던 "신입 연수"를 제외하곤 제대로 해본 적이 없다. 우리 회사는 어떻고 저렇고의 HR 담당자의 설명 정도가 다였던 것 같다. 그래서 사실 온보딩에 대한 회고를 작성해 본 적이 없다. 하지만 위시켓에서의 온보딩은 내 길고도 짧은 회사 생활에서 매우 인상적이었어서 꼭 한번 정리해 적고 싶었다. [웰컴 카드] 입사하는 날부터 매력적이었던 것이 "웰컴 카드"였다. 신규 입사자를 환영하는 의미에서 모든 직원들이 명함과 함께 작은 메시지를 함께 주는 문화인데 정말 환영받는 느낌이 강하게 들어서 감동을 준다. 롤링페이퍼를 받는 느낌이랄까. 대충 쓸만도 한 것 같은데 참 정성껏들 써주셨다. 이 카드를 4~5번을 반복해서 읽었고 가족에게도 보..
통근버스를 하루에 왕복 4~5시간을 탄다 서울 영등포에서 이천까지 매일같이 출퇴근을 한다. 이 생활이 벌써 2년이 넘어 3년차에 들어갔는데 그 시간을 활용하기가 정말 어렵다 1. 책보기 : 어둡기때문에 e-book 밖에 안된다. 3페이지 정도 읽으면 멀미난다. 2. 인터넷 강의 : 보기는 멀미때문에 좀 힘들고 듣기는 가능하다. 간간히 다양한 강의를 듣고 있다. 3. 자기 : 피곤하면 자는데 사실 버스에 앉아서 자는게 편한 자세는 아니다. 불편함에 잠이 생각보다 잘 안온다. 그러다가 이젠 그냥 눈을 감고 생각을 한다. 어떤 고민과 걱정이 아니라 내가 풀어야할 질문을 던지고 그 생각을 정리한다. 그 첫번째 질문이 위의 질문이다. '나는 누구인가?' 그 질문에 난 10가지 문장으로 정의하였다. 1. 몰입을 잘..
(이 포스팅에 영감을 준 댓글이다) 블라인드 커뮤니티를 즐겨한다 (거의 눈팅이다. 아, 좋아요는 잘누른다) 회사나 그룹의 얘기뿐만이 아니라 다양한 직장인들의 이야기 익명이라 할 수 있는 솔직한 이야기를 즐긴다. 거기서 우연히 봤던 댓글이 인상 깊어서 따로 검색해봤다. 인간을 바꾸는 방법은 세 가지뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 것. 이렇게 세 가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. 새로운 결심을 하는 건 가장 무의미한 행위다.” - '오마에 겐이치' 난문쾌답 中 발췌 - 이 분의 직업은 경영컨설턴트이므로 아마 HR 관점에서 보지 않았을까 싶다. 수많은 사람들의 KPI나 MBO 가 어떻게 설정되고 어떻게 달성하거나 실패하는지 봤을 테고, 이런 경험들이 인간에..